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人民日报《民生周刊》2016年第1期对我校进行深度专题报道

作者:admin 发布时间:2016-06-24 23:55:28 浏览数:631

人民日报《民生周刊》2016年第1期第13页至第16页以《用爱为贫困和孤残学子托起明天的太阳》为题,用四个专版对SBF进行深度专题报道,使慈善教育的办学特色、办学模式、办学意义、办学成绩得到了全面详尽地介绍和宣传.

     用爱为贫困和孤残学子  托起明天的太阳 

 

——SBF发展纪实

 

         人民日报《民生与健康》记者  赵欣欣        

 

2016年3月16日,中华人民共和国第十二届全国人民代表大会第四次会议通过了《中华人民共和国慈善法》。该法的制定,标志着中国开始走向全新“善时代”。

 

而在慈善的路上,有这样一个群体,他们走在时代的前排;他们思考着 “十年树木,百年树人” 这一教育根本;他们秉承“再穷不能穷教育”的理念,呕心沥血为孩子铺一条成长、成才之路;他们坚持“授人以鱼,不如授人以渔”的精准扶贫法则,帮助贫困学子“零费”入学,保证其学有所成,学有所长,学有所用。《慈善法》的颁布,让慈善有法可依,让他们对慈善办学更有信心。

 

历尽沧桑终不悔  为求桃李遍芬芳

 

面对慈善教育这项泽被后世的伟大事业来说,如果不能用心去做,那是对学生的犯罪,是对社会的犯罪,更是对良心的犯罪。

 

                                            ——贾国彪

 

    早有耳闻,河南洛阳有一个“零费”入学的民办慈善职业技术学校,是贾国瑞、贾国彪兄弟等人齐心亲手创办,对适龄特困、低保、孤儿、残疾人及农民工子弟实行全免费教育,培养出来的优秀毕业生供不应求。为此,人民日报社民生与健康》杂志特派记者赶往“牡丹城”——河南洛阳一探究竟

 

 凸现办学特色  打造教育精品

 

SBF是目前国内唯一民办的正规化、规模化、纯公益的慈善职业技术学校学校自创办以来,始终坚持“慈善为本,教育为目,踏实做人,认真做事”的校训,牢固树立“德高、博学、敬业、爱生”的教风,加强构建“和谐、开拓、务实、创新”的校风,以慈善爱心捐助为保障,以职业技能教育为核心,以慈善理念普及为追求,以实现学业就业为目标,积极推行所有学生“免交全部费用”的教育模式,为全国各地品学兼优的贫困学子和有志青年打造一个脱贫致富、学习成长的最佳平台,培养出一大批“文明、健体、强能、进取”的高素质实用型、复合型和创新型的专业技术人才。

 

目前,学校拥有一支爱岗敬业、经验丰富、结构合理、专业过硬的教职队伍,现在专兼教师30余人;学校配套功能齐全,设施设备完整,有独立的学生食堂(礼堂)、教学楼、男女生分离宿舍,校园超市、师生澡堂及各种体育设施; 并配备计算机机房2个,多媒体及语音教室1个,图书阅览中心,形体教室,模拟客房,模拟餐厅等教学设施,能够完全满足现代化职业教育的教学及生活需要。

 

学校大专层次教育为主,兼顾残疾人技能短训开设了酒店管理计算机应用、电子商务、学前教育等专业。实行限额招生,每年春秋两季各招生一次。

 

以人为本,打造一流慈善名校

 

虽然早已有所耳闻,但是当真正踏入这所学校后,还是感觉耳目一新,别具风格。特别是通过观察、与师生的交流、档案资料的查阅后更觉得“爱”的创造力超出想象。这里的学生个个阳光乐观,讲文明懂礼貌知感恩,遵守纪律秩序好,动手实操能力强……

 

据了解,该校自创办以来,采用全封闭式的军事化管理方式,坚持遵循“慈善博爱、严谨治学”的办学思想,切实贯彻“严”、“新”、“爱”、“稳”的管理方针,以思想教育为龙头,以素质教育和能力教育为中心,以感恩、孝道等传统文化精髓、荣辱观教育、兴趣教育为基础,要求学生通过服从、适应、提高和创新的过程来实现自己的进步,从而达到“学会做人、做个好人”的教育目标。

 

   “严”,顾名思义即“从严治校”。学校在强化思想教育的基础上,运用军事化和全封闭式对师生进行管理,任何学生未经校领导批准不得私自出校,保证了学生的安全和教学秩序。校区还安装了全方位的闭路监控设备,坚持每月开学及放假的学生签退签到制度,定期向家长发放告家长书、电话短信沟通等与家长互动,有效保证教育的连贯性和有效性。

 

每位学生“学会做人、做个好人”就是慈善学校的目的和追求。在教学方面,学校还融合“孝道”教育、传统国学教育,通过孝道教育,让学生感受父母的艰辛,为父母节约每一分钱,为父母做力所能及的事,学会感恩、学会回报。通过对学生的感化,促使他们从一个单纯的索取者转变为一个优秀的奉献者,真正成为一位合格的公民。

 

   “新”,即在教学模式上“创新”。学校以素质教育和专业技能教育并举为原则开展教学活动,着重培养学生的综合素养和自身素质,使其不仅能掌握一技之长,还能适应社会生存和发展的要求。为此,学校将《弟子规》、《孝经》等传统文化精髓、普通话、礼貌礼仪、形体训练、美容化妆、演讲朗诵等素质教育课程定为必修课,加强学生自身素质的培养,把每个月都确定为不同的主题月,在每个主题月的每一周都会围绕着素质课举办特色鲜明的主题活动,让同学们在活动中得到锻炼和提高,在素质教育中得到升华和进步。

 

 “爱”,即全体教师要 “用责任教书育人、用关爱呵护学生”。学校严格执行定期师生恳谈会,由学校领导、教师和同学们一起坐下来交流、谈心,请同学们就学习和生活方面畅所欲言,向学校提意见、讲不足,由学校领导现场答复、现场解决或承诺尽快解决,从而保证学生思想的稳定和学习的信心。学校还设有食堂、澡堂、超市、医务室,保证学生快乐学习、无忧生活。对于生病和体弱学生,校医务室的大夫会及时诊治,班主任也会嘘寒暖,悉心照顾,使学生充分感到家的温暖、温馨和舒适。学校还专门设置了图书阅览中心和电子阅览室,方便学生利用电脑学习知识,杜绝不健康的生活习惯。

 

“稳”,即在就业安置上要“稳定”。职业教育的终极目标就是就业,慈善学校的学生家庭困难,更需要谋求稳定的职业以改变家庭的状况,为了让学生不仅能读起书、还能就好业,让大家“进得来、留得下、学得成、走得出”,学校以慈善助学企业为依托,积极向有实力的大型企业推介学校的办学理念和教学成就。慈善学校良好的教学质量和优秀的生源素质赢得了大批优秀企业的青睐。

 

          慈善催桃李   大爱育栋梁

 

贾国瑞、贾国彪兄弟出生在河南登封农村一个普通的知识份子家庭,父亲是当地远近闻名的“笔杆子”。他们自幼跟随父母搬迁至“九朝都会”洛阳,幼承庭训,家教甚严,深厚的洛河文化孕育了兄弟二人纯朴善良、不屈不挠的性格。多年的学生干部经历也使他们有着深深的教育情结。

 

一个偶然的机缘,贾国彪发现学习好的、考上重点高中或者大学的贫困孩子,大都能享受政府的各种政策和获得社会各界的资金奖励,他们基本不愁上学。然而家庭贫困又学习不好的孩子却缺少关爱,很多十四五岁的孩子因家庭贫困或者其他原因辍学在家,他们终日无所事事,叼着烟卷游荡于街市,或沉湎于网吧,没有收入、没有人生目标没有法制观念。“这些孩子年龄小,文化水平不高,对社会认识不深,法律观念又很淡薄,分不清美丑善恶,如果不正确引导不但不能成才,甚至走向犯罪的深渊。”孩子是无罪的,他们也有继续接受教育的权利,在大多数人做着“锦上添花”的慈善之时,贾国彪认为“雪中送炭”对于精准扶贫和社会和谐具有同样重要作用和现实意义。感慨之余,他们迸发出了创办“慈善教育的思路,资助贫困孩子在职业学校学习一技之长,长大后不仅能自食其力、带领家庭脱贫,还能为社会减少不稳定因素,通过“授渔”来改变他们的命运。因此,弟兄俩决心创办慈善学校,用系统的、先进的、适用的、有效的教育方法来改造这些令人头疼的年轻人,变废为宝,造福国家。”

 

2009年贾国瑞、贾国彪兄弟等人顶着各种不理解甚至各种嘲讽共同出资创办了洛阳慈善职业技术学校。学校在后续的正常运转中以省、市慈善总会为依托,面向社会募集善款,加上自筹部分,基本能够保证和生活,但运行资金时常出现紧张状况。为了保证学校能正常运转,让孩子们在更好的环境中快乐学习和生活,贾国瑞、贾国彪兄弟四处奔波,筹集善款,甚至没有过上一个完整的春节。贾国彪自嘲说“我就是个讨饭的,只要需要我去讨,别让孩子们受罪就行。”乍听粗俗的比喻背后却有着让人无言的感动。 

 

2011年郭美美事件过后“慈善“遭遇严重的信任危机,学校一度陷入窘迫,账目上仅剩6000元,不善言辞的大哥贾国瑞毅然把自家的楼房低价卖了20万用于学校周转,全家在外面租房住了两年多时间。

 

走上慈善教育这条路,你有过后悔吗?贾国瑞略带微笑的说:“每当看着他们褪去稚嫩,自信的走向社会,在为祖国尽一份力量的同时实现自己的个人价值,我们都是很欣慰的。我们再难,不能让孩子们缺衣断粮,不能拖欠教师工资。“据了解,慈善学校自创办以来,培养和帮助的学生达上千名,毕业的学生基本收入都能达到每月2500元,其中一部分学生成为行业的骨干和管理者。

 

经过几年的努力,学校基本上实现“培养一个学生、脱贫一个家庭多建一所学校,少建一所监狱的办学宗旨,我们的最终目标就是当学校办出成效、办出规模时无偿捐赠给政府。”贾国彪如是说。

 

 

精准扶贫,慈善教育任重道远

 

SBF坚持育人为先、育德为本,学校的高度责任感和新颖的管理模式赢得社会各界的的赞誉及认可。近年来,先后获得2010年度“河南省十大爱心集体”、2010年度“洛阳市十大爱心集体”,被共青团洛阳市命名为“青年创业就业见习基地”;2011年8月还被评为河南省十一五期间“最具持久性慈善项目”,2012年度被河南省慈善总会命名为“优秀公益合作伙伴”;2013年10月被“全国十佳孝贤评选活动组委会”评选为该奖项设立十年以来唯一的“全国孝贤先进集体”;2014年9月荣获五年一评的全国“第二届中华慈善突出贡献奖组织奖”。

 

面对过去的成绩和将来的发展,贾国彪满脸凝重地说,“成绩只能代表过去,未来之路充满艰辛。”他给记者算了一笔账,目前在册教职工30余人,在校生150余人,学校每年的正常运行经费在180万元左右而目前时常会出现数十万的资金缺口和压力,严重制约着学校的健康生存和长远发展。还有待政府和社会各界伸出援手,给予更有力的支持。学校也愿意和有实力的企业合作,共建学校或者共建学校三产,使学校具备一定的“自身造血”能力,降低对善款募集的依赖程度,为学校的长远发展提供有效的支撑。

 

在慈善办学的路上,贾国瑞、贾国彪兄弟二人深知任重道远,深知努力的意义和方向,“历尽沧桑心不悔,为求桃李遍芬芳”。慈善办学功在当代,利在千秋。今天慈善事业多一份力量,明天世界就多一份明媚的曙光。在此,《民生与健康》杂志社责无旁贷,努力为慈善搭一座桥梁,连接爱心的力量。一岸是贫困孩子的期盼和希望,一岸是无数个你、我、他汇聚的温暖力量。